high efficiency consulting
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Notre expertise Organisation & expertises

  • Repenser l'organisation
  • Simplifier les ways of working
  • Accompagner les talents et le management
  • Repenser l'organisation

  • Simplifier les ways of working

  • Accompagner les talents et le management

Insight client

L'organisation et les processus permettent-ils d'atteindre les objectifs du plan stratégique ?
Le dispositif de partenaires externes est il adapté à nos prochains défis ?
Comment améliorer le time to market de nos campagnes ?

Notre approche

Comprendre le ‘vis ma vie’ des équipes opérationnelles, leurs fondamentaux opérationnels, les nÅ“uds et itinéraires bis

 

Construire le ‘case for change’, en préparer le partage et le ‘buy in’ des équipes

 

Entrer en relation dans des modalités qui relèvent de conversations et d’échanges, et non pas des traditionnelles interviews de consultants

Nos livrables

‘Case for change’ : scénarios de transformation valorisés avec leurs enjeux, modalités de mise en Å“uvre, risques et bénéfices

 

Stratégie de ‘buy in’ interne et externe avec les communications associées

 

Organisation et processus clés

 

Fiches de poste, mandats et instances

 

Assistance au déploiement opérationnel

 

Roadmaps individuelles

 

Voir le business case

Insight client

Quantifier et objectiver les processus clés et charges de travail
Identifier les 'itinéraires bis' ou plans B construits par les équipes
Améliorer le time to market de nos campagnes
Recentrer les équipes sur leurs missions à forte valeur ajoutée

Notre approche

Nous partons du terrain pour identifier les ‘vis ma vie’ des parties prenantes internes et externes des managers aux opérationnels

 

Les analyses issues de nos échanges sont corrélées par une collecte de data permettant de dresser une revue quantitative détaillée des charges de travail, modalités, des nœuds et activités critiques

 

Nous réalisons un diagnostic des outils pour compléter la cartographie fonctionnelle des activités

Nos livrables

Scénarios qualitatifs et quantitatifs de déploiement centrés sur les impacts et bénéfices concrets issus des changements, sans tabou

 

Accompagnement et formation dans l’implémentation au travers de situations réelles

 

Évaluations des impacts à 6, 12, 18 mois

 

RFI/RFP associés au déploiement d’outils collaboratifs

Insight client

Renforcer l'influence et l'impact de l'équipe de direction
Réussir un changement de poste stratégique
Développer confiance et l'efficacité des coopérations internes
Rechercher un talent externe par approche directe

Notre approche

Notre parfaite compréhension de l’organisation, de ses subtilités, des rôles et mandats est le point de départ de ce voyage dans lequel la dimension personnelle et la confiance sont des ingrédients majeurs du succès

 

Pas d’influence et peu d’impact sans créer le cadre et les modalités de la confiance, du plaisir et de l’harmonie

 

Les mises en situation réelles, aux travers d’études de cas et de jeux de rôles, permettent de concrétiser et d’ancrer les enseignements durablement tout en engageant une dynamique de confiance, clé de voute de la démarche

Nos livrables

Programmes individuels de coaching notamment au travers d’études de cas prospectifs réels

 

Animation de séminaires et de plans de formation

 

Learning expeditions

 

Approche directe

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